PLATAFORMA DE TALLERES
I. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS DESDE UN PUNTO DE VISTA REGULATORIO
1. MARCO REGULATORIO GENERAL APLICABLE A OBRAS PÚBLICAS.
Marco general de la normativa, contexto y jerarquía del Reglamento para Contratos de Obra Pública D.S. N°75, dando cuenta de orgánica al interior del Ministerio de Obras Públicas, así como de las principales características comunes a todo tipo de contrato de ejecución de obra pública.
2. MARCO REGULATORIO ESPECIAL APLICABLE A OBRAS PÚBLICAS.
Bases Administrativas Tipo pre-aprobadas por Contraloría General de la República para la ejecución de contratos de obras públicas, diferencias esenciales entre diversos tipos de obra y modalidades de contratación, actos afectos a toma de razón y análisis de normativa asociada a modificaciones de obra y plazo contractual.
3. TALLER DE MANEJO DE CONTIGENCIAS LEGALES EN LA CONSTRUCCIÓN
Clase con especial énfasis en el manejo de contingencias propias de la actividad constructiva desde una óptica jurídica, considerando accidentes en faena, daños a terceros, multas administrativas y contractuales, así como fiscalizaciones de organismos de la Administración del Estado y la forma de relacionarse con cada uno de ellos.
4. DERECHO LABORAL APLICADO A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
El objetivo es dar herramientas para un mejor manejo legal de la temática laboral al interior de las constructoras, exponiendo los principios más relevantes de esta normativa y tratando casos prácticos recurrentes al interior de las gerencias de recursos humanos, a fin de proporcionar un aprendizaje casuístico.
5. MÓDULO SOBRE PREVENCIÓN DE DELITOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
Los participantes podrán identificar los delitos que pueden afectar a la empresa, las sanciones involucradas y las formas que establece el ordenamiento para prevenir la responsabilidad de la empresa, al incorporar un modelo de prevención de delitos certificado.
6. NUEVAS TENDENCIAS EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.
Discusión acerca de las últimas tendencias relativas a modificaciones de regulación aplicable al contrato de obra pública, principales problemas de la regulación vigentes, y propuestas de los participantes y relatadores.
7. EVALUACIÓN DEL CONOCIMIENTO
Evaluación final en base a clases y casos prácticos realizados, a fin de evaluar los conocimientos y habilidades adquiridas a través de los talleres impartidos.
ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS Y HABILIDADES BLANDAS.
8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y DE MANEJO DE CONFLICTOS
A fin de facilitar el éxito de una organización en el logro de sus objetivos, resulta esencial que sus integrantes a todo nivel puedan desplegar habilidades de negociación en los conflictos y toma de decisiones, cuidando y respetando la relación con el cliente y sus representantes. Con este taller, los participantes debiesen ser capaces de planificar la negociación, generar las confianzas necesarias, y crear opciones de valor que permitan la obtención de acuerdos beneficiosos.
9. COMUNICACIÓN EFECTIVA.
En este taller los participantes podrán tomar conciencia de los principales elementos involucrados en la comunicación, las condiciones necesarias para que ésta sea efectiva, el impacto que el estilo comunicacional tiene en el espacio laboral interno, frente al mandante y sus representantes, lo anterior, con miras a facilitar la consecución de los objetivos de la organización.
- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Por medio de este taller los participantes podrán reconocer cuál es su propio estilo de liderazgo, sus fortalezas y debilidades, con el objetivo de desarrollar las competencias necesarias para ejercer una adecuada guía de los equipos de trabajo.
- TRABAJO EN EQUIPO
Por medio de este taller, los participantes podrán identificar cómo funciona y se estructura su propio equipo de trabajo, reconocer cuáles son sus prácticas más comunes, con miras a potenciar sus fortalezas, trabajar en sus debilidades y establecer confianzas y compromisos entre sus miembros.